Няма нищо по-лошо от това, когато търсите работа, да чакате твърде дълго, за да чуете нещо от наемащата компания. Ти се яви на интервюто и след това, когато изглеждаше че са минали години, най-накрая чуваш, че те поемат в друга посока или че те искат да продължат с друг кандидат. И това, след като сте прекарали 6 часа на срещата с интервюиращият. Това е вече края? Да, може да се каже.
Назначаващи мениджъри, които са създали процес на набиране на персонал, който е от полза както за кандидата, така и за компанията са за почит. За тези, които все още се занимават с реализирането на такъв процес, имаме 5 съвета за опростяване му.
- Разработете процеса стъпка по стъпка. Първото нещо първо, отделете време да помислите кой от вашият екип искате да започне интервюто с кандидата, кои други отдели са заинтересовани от избора на кандидата и какво е реалистично и подходящо да запитате кандидата. Тези които ще интервюират кандидата трябва да са на една и съща вълна. Уведомявайки ги какви въпроси ще зададете и какви са вашите очаквания ще ви предпазят от дублиране на усилията.
- Отговорете на кандидатите. Ако сте намерили възможно съвпадение, уведомете ги и насрочете интервюто. Ако те не са това което търсите, нека го знаят. Отговаряйте навреме и в двата случая; това е едновременно учтива и добра практика.
- Общувайте. Комуникацията през целия процес е ключова. Дайте обратна връзка след всяко интервю и времева рамка възможно най-скоро. На сегашния ни пазар на труда кандидатите имат много възможности за избор. Липсата на комуникация може да се тълкува като липса на интерес и кандидатът може да се принуди по тази причина да търси други предложения.
- Направете „Човешки Ресурси“ партньор в този процес. ЧР трябва да участва в целия процес. Кандидатите не само се нуждаят от информация за заплатите и бонусите, но и вторичните предимства за тях са много важни.
- Помогнете на кандидатите да бъдат по-подготвени. Ако фирмата ви е по новините, изпратете допълнителна информация и подходящи връзки на кандидатите, които са включени в процеса на интервюто. Това повишава осведомеността и им помага да получат добро начално разбиране за вашата фирма.
В най-добрия интерес за всички е да запълни работното място възможно най-скоро. Липсата на комуникация, дори когато се интересувате от определен кандидат, може да го накара да се чуди: Така ли е начина по който компанията функционира? Постига ли се там въобще нещо? Време е да се сложи край на сложните, препълнени с препятствия интервю обременяващи процеси, поставени пред кандидатите за работа. Опростете процеса, така че вашата компания да не губи време и пари и по-важното – да набира все по-добри кандидати към екипа.